杭錦旗伊和烏素蘇木堅持早謀劃、早準備、早部署、早宣傳，將換屆各項準備工作做細做實，巧繪“三張圖”為嘎查、社區“兩委”換屆答好考卷做足準備。目前，12個嘎查、2個社區黨組織已全部完成黨員群眾代表推薦、選民登記及公示工作，嘎查、社區“兩委”換屆工作計劃在1月底前全部完成。

　　深入一線、全面研判，詳細勾勒換屆“全景圖”。堅持黨的全面領導，蘇木黨委書記帶頭，領導班子包聯嘎查社區，逐嘎查逐社區調查摸底，全面摸清班子建設、矛盾糾紛、選情等方面情況，為換屆勾出全景圖，定下總基調。做好排查整頓。第一時間成立摸底排查工作小組進行走訪排查，開展座談會20余次，談話300余人次，對嘎查社區賬務進行經濟責任審計。嚴把選人關口。把政治標準放在第一位，堅持“首關不過，余關不論”，堅持“雙好雙強”標準，從嚴把握十七項“負面清單”要求。聚焦任期三改五、推行“一肩挑”等新形勢新要求，本著先易后難、“老人老辦法、新人新辦法”的原則，穩步推進“一肩挑”。目前“一肩挑”物色人選占比已達100%，其中連選連任4人，“兩委”留任6人，下派干部2人。三是優化隊伍結構。下大力氣從后備干部、致富能手、高校畢業生、蘇木優秀干部中選一批，注重將脫貧攻堅、疫情防控、推行國家統編教材等重大工作中主動擔當、積極作為的現任干部用起來。擬進入新一屆嘎查、社區“兩委”干部64人，平均年齡由52歲降低至43歲，其中90后干部9名，大專及以上學歷的由31%提升至42%。

　　培訓部署、宣傳引導，謀劃繪制換屆“施工圖”。蘇木黨委切實加強主體責任意識，精心組織謀劃，科學制定選舉方案，完善配套政策措施，精心謀劃換屆“施工圖”。做好部署培訓。成立13個換屆工作指導組，迅速召開嘎查、社區“兩委”換屆動員部署會，并對相關工作人員進行業務培訓。對參與嘎查、社區“兩委”換屆選舉工作的蘇木領導干部進行2次夜校培訓，印發嘎查、社區“兩委”換屆選舉的有關讀本、工作手冊80本。做好宣傳動員。充分利用電子屏和橫幅、微信公眾號、朋友圈等多種渠道，宣傳與換屆有關的法律法規、政策規定、操作規程，鼓勵群眾踴躍參與，嚴明換屆紀律，引導群眾依法行使權力，理性、有序表達利益訴求。

　　守住底線、穩步推進，精準繪出換屆“進度圖”。明確嘎查、社區“兩委”換屆工作步驟、時間進度、責任主體，精準描繪換屆“進度圖”，確保換屆工作時間到天、任務到人。按照“先整頓、后換屆”的要求，建立“一嘎查（社區）一策略、一案一舉措”工作機制。各嘎查社區支部委員會成員候選人初步人選推薦工作和嘎查選舉委員會推選工作在2020年12月24日前均已全部完成，同步啟動參選嘎查黨支部和村民委員會參選人員報名工作，相關人員按要求遞交書面報名材料及征信證明，2020年12月底前已完成報名工作。結合黨員群眾推薦、報名和入戶走訪情況，提前開始對候選人初步人選進行資格審查。按照有關法律法規和政策規定，做好對參加選舉的嘎查村（居）民的資格審查和登記工作，做到不錯登、不重登、不漏登?，F所有嘎查社區均已完成選民登記工作并進行張榜公示。